【摘 要】
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尽管我国家族企业已成为国民经济发展最主要的力量之一,但生存状况普遍不佳,能做大、做强、做长者很少,造成这种状况的根本原因在于传统的家族企业制度。ZFA公司是一家典型的家族企业,按照本文对家族企业成长阶段的划分,公司已处于创业期的后期,即将进入成长期。ZFA公司早期的发展很快,但目前已开始面临资金约束和人才约束两大困境。论文依据相关理论,并通过对影响企业制度形成的各种因素的研究,在不改变ZFA公司家
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尽管我国家族企业已成为国民经济发展最主要的力量之一,但生存状况普遍不佳,能做大、做强、做长者很少,造成这种状况的根本原因在于传统的家族企业制度。ZFA公司是一家典型的家族企业,按照本文对家族企业成长阶段的划分,公司已处于创业期的后期,即将进入成长期。ZFA公司早期的发展很快,但目前已开始面临资金约束和人才约束两大困境。论文依据相关理论,并通过对影响企业制度形成的各种因素的研究,在不改变ZFA公司家族企业性质的前提下,提出了产权制度和治理结构的构建方案,并对方案的科学性和可行性进行了分析。论
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