广西BG银行是一家典型的城市商业银行,与近几年在全国各地纷纷涌现的其他城市商业银行一样,凭借着自身灵活的经营模式和对本地经济的高度适应性,业务范围不断扩大,规模也在不断扩张。然而在中国银行业这个相对封闭的市场中,原有的大型银行仍旧凭借着其巨大的规模优势和丰富的市场竞争经验牢牢地占据着市场的主动权,以广西BG银行为代表的广大城市商业银行一直在为能在激烈竞争中站稳脚跟而不断努力着。而实现这一目标的关键在于提升银行的经营效率。本文以广西BG银行的经营效率为案例进行分析,试图通过不同类别银行间的效率比较,尽可能准确而全面地评估出广西BG银行的经营效率,从而找出广西BG银行在经营效率上存在的问题,并提出相应的对策及建议。本文为了使得分析结果更为全面,采用了因子分析法。在因子分析中,本文选取了包括广西BG银行在内的15家银行在2009-2011年间的12个指标为样本,利用SPSS19.0软件计算出各样本的因子得分,在横向和纵向两个角度上对广西BG银行的经营效率做出评价。因此,根据因子分析的结果,找出广西BG银行在经营效率上存在五个方面的问题：(1)风险管理能力较差,资金使用效率不高；(2)业务拓展能力不佳；(3)盈利能力较差；(4)金融产品的创新能力不高；(5)产权结构仍存在缺陷。同时本文认为广西BG银行自身发展不成熟,银行业竞争的特殊格局,本地经济发展水平落后以及国内金融市场发展的滞后共同作用造成了广西BG银行在经营效率上的缺陷。最后根据广西BG银行在经营效率上存在的问题,提出相应的建议与对策：(1)提升银行的风险管理能力；(2)加强银行的业务拓展能力；(3)多方面入手提升银行的盈利能力；(4)提升金融产品的创新能力；(5)改善银行的产权结构。