在《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中提出,科学技术的进步与创新是经济社会发展的决定性力量。大到一个国家小到一个企业,如果不掌握核心技术和自主知识产权,不具有自主创新能力,就把握不了未来发展的主动权。所以说,自主创新能力是国家竞争力的核心,创新也是一个组织生命活力源泉。我国高校后勤进行了较为深刻的社会化改革,后勤管理体制和运行机制需要适应我国社会主义市场经济体制和高等教育事业发展。但是,高校后勤的改革并没有出现国家和高校所期望的那样,后勤服务的效率很低,组织绩效无法提高,后勤组织没有形成核心竞争力,核心能力体系建立不起来,后勤保障水平仍然处于较低层次,不能满足我国高等教育快速发展的需要。针对目前我国高校后勤保障体系面临的困境与问题,本文从组织创新的理论出发,在综述组织创新的创新源、创新过程、创新内容的基础上对我国高校后勤组织创新进行分析研究,从制度创新、战略创新和文化创新三个方面分析了我国高校后勤组织进行组织创新的必要性和紧迫性。最后,以我国部分改革创新较为成功的高校后勤服务组织为例,剖析这些后勤组织发展壮大的根本原因,认为束缚我国高校后勤发展的瓶颈是产权制度和法人治理结构不完善,制度创新是成功实现社会化改革的关键因素,而影响后勤组织发展壮大和可持续发展的因素是战略和组织文化缺乏创新。高校后勤组织只有通过在制度、战略和文化上大胆创新,走出一条适合本校本地区特色的高校后勤改革创新之路,努力提高组织绩效和核心竞争力,实现提高高校后勤服务水平的目的,为高等教育可持续快速发展提供有力的后勤保障是高校后勤的唯一出路。研究表明,我国高校后勤的新型保障体系的建设也只有通过组织创新才能得以顺利实现。