信用卡业务是金融业务与信息技术不断融合与创新的体现,它立足于支付融资一体化、线上、线下渠道多元化的优势,为人们带来安全便捷的消费体验,为企业带来丰富的商业机会,信用卡业务收入已成为商业银行的主要中间业务收入,商业银行争先发展信用卡业务,信用卡市场竞争已成为一片红海。吉林银行是吉林省政府控股的跨区域经营的股份制商业银行,吉林银行成立于吉林银行股份有限公司(简称吉林银行)成立于2007年10月,在吉林省内9个市州和大连、沈阳拥有11家分行,共357个营业网点,在吉林省内及域外发起设立10家村镇银行及一家贷款公司,与一汽财务公司合资设立一汽汽车金融有限公司。2010年,引入韩国第二大金融机构—韩亚银行作为战略投资者。经过多年的发展,吉林银行在经营业绩方面取得了优异的成绩。面对产业升级改革,经济发展增速放缓的经济环境,吉林银行在经营规模、盈利能力方面不断跨上新台阶,已成为吉林省内、乃至全国范围内,金融发展不可忽略的新力量。吉林银行把发展五大金融,深化经营转型作为发展改革的重要举措。吉林银行于2013年开展信用卡业务。作为区域性城市商业银行,面对激烈复杂的市场竞争,如何在消费金融市场的逐步放开、信息技术的不断革新的大环境下,对其他有经验、有实力的金融机构实现赶超是值得研究与思考的。本文一共设计了四章。第一章为绪论,主要内容为选题背景及意义、国内外研究综述、研究框架与研究方法。第二章内容为相关理论及国内发展现状,分析了信用卡基本定义及特征,并结合国内主流信用卡业务发展模式,分析策略精髓,并结合消费金融市场未来发展趋势,以期对吉林信用卡发展有所启示借鉴。第三章为吉林银行信用卡业务发展现状及问题。从吉林银行信用卡业务发展现状入手,分析业务发展存在的问题,找出问题存在的根本原因。第四章为吉林银行信用卡业务发展对策研究,结合吉林银行营销、风险管理体系等特征,选择最合适宜的发展路径,并进行业务策略设计与实施保障,对吉林银行信用卡业务发展提出有效建议,在实证分析与规范分析的基础之上,提出自己的看法。