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随着以知识经济、信息经济和网络经济为特色的新经济形态的形成,知识型员工在企业及组织的人力资源结构中的比重越来越大,在企业管理及战略执行中充当着重要角色,在产品及服务的创新中发挥着重要作用。而知识型员工相较于传统工作者而言,也有很大的不同,呈现出许多新的特点,如有较强的自我述求;较大的职业流动性;职业成功的标准更为多样化等。如何对知识型员工实施有效的管理,如何将其职业发展与企业的发展相结合,这对企业的管理提出了挑战。本文选取FSK公司知识型员工职业生涯管理作为案例展开研究,在此过程中对该公司的管理现状