随着我国加入WTO，零售业全行业开放，我国零售连锁企业面临着激烈竞争。外资零售业进军市场，虽然为国内零售业带来了先进的营销方法和管理理念，但同时也加剧了国内零售市场的竞争。我国零售连锁企业粗放式管理亟待改进。虽然国内零售企业规模不断提升，但仍然采取粗放型的经营模式。国内企业的赢利模式多为出租柜台或寄售、靠柜台费、平进平出、返利、商品堆放费、新品进场费、节庆费等各种名目的费用来赚取利润，而不是通过提高资产周转率、从而降低成本真正提升价值。这与国外零售连锁企业靠供应链管理、物流配送赢取收益形成鲜明对比。　　 零售连锁企业的发展与物流配送紧密相关，其中配送水平成为衡量一个零售连锁企业管理现代化水平的关键指标，而配送模式的选择直接关系到零售连锁企业的配送水平。所以，配送模式的选择对连锁零售企业至关重要。现阶段连锁零售企业选择何种配送模式，仁者见仁，智者见智。本文结合物流配送的相关理论，研究探讨我国连锁零售企业配送模式的选择方法。　　 本文写作思路是基于连锁零售企业配送的理论，总结并分析了我国连锁零售企业配送的现状，归纳出有待提高的方面。然后介绍了可供企业选择的配送模式，通过对比分析出各自的优缺点。本文最后通过比较两家大型连锁零售企业的配送模式，进一步分析并比较了配送模式的选择。得出不同的连锁零售企业在选择配送模式上有所不同。