随着我国经济改革向纵深发展,园林产业也将进入一个全新的发展阶段。在新市场环境下园林行业出现新契机,PPP模式将成为园林市场承接工程的重要方式。但是PPP项目一般投资规模大、建设运营周期长、面临的风险因素错综复杂。传统的评估体系很难对PPP项目未来的收益和风险做出准确合适的评价。本文通过PPP相关理论研究并对传统评估体系进行比较分析,结合国内园林标杆企业的发展现状,围绕财务维度指标、使用者维度指标、内部经营指标、创新与成长指标、政策与环境指标等五个方面,基于多方评估主体的共同利益创建了新型评估体系量化指标,并应用到SH公司项目进行分析,对评估体系提出优化意见。最后从组织架构、风险分配、权责分担等方面阐述相应的保障措施。论文提出,PPP项目往往涉及到公共部门、私人部门和社会公众等诸多参与方的利益,如何权衡各方利益也是PPP项目投资决策中的关键。只有充分重视投资项目的投资评价,合理掌控项目各个阶段的运营风险,方能实现各利益方的共赢。本文的研究结论,可以为PPP项目的投资者提供方法上的参考,引发对未来园林业务模式的思考,对企业未来发展提供一定的帮助。