随着人们生活节奏的加快,健身运动不仅是一种生活习惯,而且早已成为人们缓解压力,调节情绪的一种方式,据统计2014年中国健身运动人群已达4亿人,而在健身工作室进行常态化健身的人已突破1300万人,这就对健身产业产生了极大的需求。我国健身产业起步晚、发展迅速,但是目前国内健身产业对其自身的营销需求和方法的理解仍不到位,缺乏系统而有针对性的分析,这为本文的研究创造了条件。本文通过实地考察,数据统计,逻辑分析等方法,通过对西安hi健身工作室的现状进行调查,并且了解国内外健身行业的发展水平。并且利用市场营销中的“4P”理论对西安hi健身俱乐部的营销策略进行有针对性的分析,发现西安hi健身的市场营销策略中仍存在较大问题,例如在产品策略中,硬件设置更新换代缓慢,创新程度较低、提供的服务缺乏新意和个性化,服务人员的管理和都存在一定程度的缺位,还缺乏线上营销渠道,营销渠道单一。在价格策略中,西安hi健身存在缺乏对消费者心理的分析,定价策略运用过于死板,缺乏网络营销手段,企业定价能力难以提升等问题,因此,本文结合理论和现实,认为西安hi健身应该从合理安排私教课周期、适度的规模控制、利用手机app增加线上销售渠道及一系列配套措施对其营销策略进行改进。本文认为,应以健身顾客为中心,建立起西安hi健身工作室多元化的销售模式,并提出要主动适应互联网技术和新媒体平台的发展,例如利用西安hi健身APP为顾客深化健身服务,建立双向的互动机制,灵活地开展健身服务,全面围绕顾客开展一系列的经营活动。