勘察设计是地勘单位重要的组成部分,在工程建设中起到基础作用,对经济发展具有非常重大的意义。本文侧重于国内勘察设计业和勘察设计企业发展历程与现状的分析,联系国内外市场行情及经济发展现状,对江西省勘察设计研究院进行全方面的分析。江西省勘察设计研究院是江西省地矿局下属的国有公司,主要经营范围为地质勘查,岩土工程勘察,地质灾害治理,测绘,水文地质勘查,矿山环境治理评估等,工程设计,主要业务集中在江西省省内和省外重点城市。在省内经济发展速度不断加快和省外业务加速扩张的新形势下,结合勘察设计行业发展的实际需要,分析勘察设计行业发展现状,可以全面把握江西省勘察设计研究院的整体情况,分析企业发展的内外环境状况,可以在战略选择过程中充分发挥优势进行资源整合,并且规避自己的劣势,抓住机遇,促进建立现代化企业管理体制,进一步获得更大的发展空间。本文以战略管理理论为指导,运用分析模型对江西省勘察设计研究院经营环境进行整体分析。从相关国内外经济环境等方面明确公司的宏观环境状况;从勘察设计行业发展现状、国内外市场需求、行业竞争对手等方面明晰公司所处的行业环境形势;从公司内部资源、企业能力、核心竞争力进行分析,公司不利因素分析等方面把握公司现有的内部环境状况。继而,依据企业发展所面临的优势、劣势、机会和威胁的整体态势提出公司未来的战略选择,制定公司发展的目标与战略,明确我院发展方向,为江西省勘察设计事业的发展提供参考。