我国房地产业对经济的发展起着重要的作用。房地产企业要提高公司的整体竞争力,人才的竞争是重点之一,实现房地产企业生存和长远发展的关键是拥有一个优秀的、相对稳定的人才队伍。本文研究对象重点关注了房地产企业员工,主要采用文献分析、问卷调查和案例分析的方法,首先表述了员工流失的概念,之后介绍了员工流失模型,包括马奇和西蒙模型和莫布雷中介链模型等,作为下一步的研究基础;接下来,通过对H公司人力资源现状的了解,分析员工流失对公司造成的影响;再次,通过问卷调查和实证研究方法,对H公司员工流失问题进行数据统计分析,为解问题找出根本原因。从组织外部因素、组织内部因素和员工个人因素三个层面,分析并提出解决方案。最后,从制定科学的企业人力资源发展规划,建立一个客观、实用的绩效管理体系,建立离职员工管理制度,创造优秀的企业文化,合理的薪酬待遇等,提出H公司员工流失问题的对策建议。