目前,我国钢材超市越来越多的以“前店后库”的形式呈现,它以钢材物流技术作为支撑,提供仓储、剪切加工与物流配送增值服务。随着钢材电子商务的发展,更多的企业建立了电子商务平台,实现了网上现货交易功能。然而,我国电子商务环境下的钢材交易中心面临了许多物流瓶颈:贸易商为客户提供的配送服务不足,钢材交易中心也不能达到即时配送,加工配送中心布局不合理,钢材超市的供货能力与客户对钢材的需求量不匹配,钢材加工配送物流难以达到物流总费用最省、顾客服务水平最好、经济效益最高的综合目标等。面对这一系列问题,我们迫切需要结合钢材超市交易中心的实际情况,对他们的加工仓储物流系统进行优化。本文着重研究钢材超市交易中心的物流系统,主要包括对钢材超市交易中心的物流绩效进行评价,找出影响整体绩效的关键因素,然后利用Flexsim软件对已有的加工仓储系统进行仿真优化。本文重点做了以下三个方面的工作。第一,构建基于AHP-熵权的模糊综合评价模型。在分析钢材超市交易中心的物流特征的基础上,建立评价指标体系,并通过调查问卷法对指标进行了筛选。结合AHP主观权重法和专家自身熵权,确定指标的权重体系,最后运用多层次模糊综合评价法对W钢材超市交易中心的物流绩效进行评价。第二,考察W公司的加工中心,对现有加工系统的流程和布局进行仿真建模,并利用区间假设检验验证模型的真实性,运行仿真模型,分析仿真输出的数据,找出加工系统存在的问题。第三,基于图形构建法和CAD软件制图对原加工系统的布局进行重新设计,运用Flexsim软件建模,运行仿真优化模型,对四种布局方案的输出结果进行比较分析。根据研究结果可知,W钢材超市交易中心的物流绩效并没有达到期望值,其主要原因是加工仓储能力没有得到充分发挥,仿真结果更是证明了这一点。另外,通过对四种布局的仿真结果比较,证明加工系统的布局可以得到进一步的优化,加工中心的额定加工能力可以得到很大的提高,这对W公司管理层改善系统物流环境,提高系统物流能力,更好的促进公司物流的发展具有一定的指导作用。