国际竞争日益激烈，企业所处的外部环境越来越具有不稳定性和动荡性。这种不稳定的外部环境对我国的企业，尤其是以出口为主的制造型企业造成了极大的冲击。其次，中国的制造业由于各种质量门事件饱受国际质疑，形象受损。此外，中国制造由于缺乏创新，技术含量的缺乏为中国制造业贴上了加工和山寨的标签。中国的制造业面临严峻的危机。企业要想尽管从危机中恢复并发展起来，那么就必须做好战略调整，并加强技术创新，以适应动荡的环境，并建立起自身持久的优势，提高企业绩效。尽管现有文献对竞争战略对企业绩效的影响研究颇为丰富，但是将技术创新纳入到模型中并直接研究其中介作用的文献相当缺乏。基于理论分析，本研究在波特的基本竞争战略分类的基础上，将竞争战略分为低成本战略、差异化战略、混合战略和无明确战略，比较有无明确竞争战略对企业绩效的影响，并进一步将技术创新分为渐进性创新和突破性创新，在三种有明确战略定位的竞争类型样本下，分别检验渐进性创新、突破性创新及基于协同的组合创新在竞争战略对企业绩效影响路径中的中介作用。本研究采用问卷调查法，借助SPSS和AMOS软件对所回收的数据进行相关性分析、单因素方差分析和回归分析等，得到如下结论：第一，无明确战略定位企业的绩效的显著低于有明确战略定位的企业。第二，低成本、差异化和混合战略均对企业绩效有显著影响。第三，渐进性创新在低成本战略对企业绩效的影响中起中介作用。第四，突破性创新在差异化战略对企业绩效的影响中起中介作用。第五，组合创新在差异化战略和混合战略对企业绩效的影响路径中起中介作用。第六，低成本战略对突破性创新没有显著影响，且低成本战略下的突破性创新对企业绩效没有显著影响。第七，部分背景变量对竞争战略、技术创新和企业绩效有影响。基于上述研究结论，本文为管理实践提出建议：一是中国的制造型企业应当明确自身的竞争战略定位，建立起竞争优势。二是根据自身的战略定位，选择合适的技术创新模式，使技术创新与竞争战略相匹配。