随着知识经济的到来,知识员工已成为高新技术企业核心竞争力的创造者,他们为企业带来了高附加值。我们的研究表明,以知识员工为主体的ADD公司骨干员工高流动率现象,这给公司带来巨大损失,主要原因是ADD公司现有薪酬体系对他们缺乏足够的激励,必须立刻进行薪酬体系的改革,增强薪酬体系的激励效用,遏制离职现象的蔓延。本文通过对ADD公司薪酬管理的概况调查与分析,找到公司薪酬管理存在的主要问题,并针对ADD公司以知识员工为主体这一显著特征以及知识员工的需求特性,以全面薪酬理念为指导,提出若干解决对策。文章共分为六个部分:第一章为是绪论;第二章是薪酬理论和激励理论的综述;第三章描述了ADD公司及其薪酬管理概况;第四章对该公司薪酬管理存在的主要问题进行分析;第五章基于全面薪酬理论对ADD公司薪酬制度进行优化;文章最后给出全文的结论。