进入21世纪以来,随着世界经济一体化趋势的明显加快,世界贸易的增长速度高于全球经济增长速度。据统计,目前国际贸易量的80%左右由海运完成,因此,作为海运航线的起点和终点的港口,其重要性日益突显。当前我国正处于社会和经济高速发展的时期,经济结构不断调整变化,港口企业面临着良好的发展机遇,但随着市场竞争的日益激烈,信息技术的高速发展,港口企业的内外部环境发生了显著变化,港口的发展也面临着严峻考验。尤其是中国加入WTO后,港口的经营模式正在发生深刻的变化。因此,港口要从根本上提高企业的市场竞争力,就必须深入研究企业的经营战略。企业经营战略研究一般由三部分内容组成:企业外部环境分析;企业内部条件分析;企业经营战略的设计、选择及战略实施。 烟台港地处渤海湾与黄海交界处,是我国北方水陆交通的重要枢纽和国际贸易运输的主要口岸之一。本文以企业战略和战略管理的基本理论为基础,运用SWOT战略分析模型,对烟台港的企业外部环境和企业内部条件进行剖析,提出烟台港从传统港口服务业转向现代物流业的经营战略调整及战略实施的相关策略,从而为烟台港的建设与发展提供了有价值的参考。