定岗定员是人力资源规划的基础，岗位编制是否合理对于公司的经营效果乃至战略目标都有较大的影响。本文针对CGY煤矿运销科设备维修班的组织结构岗位设置、定岗定员现状进行了分析研究，找出了设备维修班在定岗定员工作中存在的问题。　　本文首先指出了定岗定员工作研究的背景和意义，分析了国内外研究现状，对定岗定员相关概念进行了论述，分析了设备维修班定岗定员现状，其次，通过查阅工作日志、调查问卷、人员访谈及实地调查等方法，对CGY煤矿运销科设备维修班的工作进行分析和研究，并在分析研究过程中找出了解决方法。通过对CGY煤矿运销科设备维修班定岗定员情况的问题分析，提出了对应的解决策略。　　本文结合了CGY煤矿运销科设备维修班的岗位特点和实际情况，通过利用各种方法对该单位设备维修班的定岗定员进行了分析和研究，能对该单位设备维修班的人力资源管理工作提供帮助，也对于同行业设备维修的定岗定员有一定的借鉴意义。