本文以商业银行内部控制理论为指导，以A银行为研究对象，在介绍了A银行内部控制建设现状的基础上，分析了A银行在内部控制建设中存在的问题，并借鉴国内外关于商业银行内部控制的研究成果和商业银行内部控制建设的实践经验，结合A银行的实际，就如何加强A银行内部控制建设提出了对策建议。本文认为，A银行在内部控制环境、风险识别和评估、内部控制活动、信息交流与反馈、监督评价与纠正等方面一直在不断努力和强化，在内部控制建设中取得了较大的进展，基本建立了与该银行发展战略、经营规模、业务特点等相适应的内部控制体系和内部控制机制，为A银行的稳健经营和持续发展，奠定了坚实的基础。然而，根据内部控制理论的要求，以及国内商业银行发展面临的趋势和竞争环境，与国内外先进的商业银行相比较，A银行在内部控制所涉及的各要素建设中，都还存在一定的缺陷。针对这些缺陷，本文根据内部控制理论的要求和国内商业银行面临的发展趋势和竞争环境，提出了要着力建设良好的内部控制环境、提高风险识别与评估能力、进一步完善内部控制活动措施、进一步理顺信息交流与沟通渠道、强化内部控制的监督、评价与问责等相应的对策措施。