随着我国经济的发展和居民收入的不断增长,居民消费观念逐步转变,消费能力普遍有了较大提高,加之亚健康疾病频发,健康养生品市场进一步扩大,行业竞争与市场需求同步发展。ZY中药养生馆作为健康养生行业新生力量,如何在激烈的市场竞争中获得生存和发展成为其要面对的首要课题。在融合战略管理和连锁经营两大理论支撑的基础上,综合运用PEST模型、五力竞争模型、SWOT分析等工具,深入分析中药养生品面临的内外部发展环境和市场竞争态势,提出了ZY中药养生馆连锁经营战略的实施与保障。ZY公司在经营中要打破行业竞争同质化程度高的瓶颈,寻找差异化发展方向,立足产品和服务,逐步实现健康养生一体化战略目标。论文分为六个部分。第一部分为绪论,阐述了项目研究背景、目的、意义以及研究方法等;第二部分为相关理论概述;第三部分介绍了ZY中药养生馆经营现状,同时运用战略管理分析工具对ZY中药养生馆所处的环境进行分析;第四部分基于SWOT分析对ZY中药养生馆连锁经营战略进行分析,并根据矩阵分析结果做出战略选择;第五部分,提出实现ZY中药养生馆连锁经营战略具体实施措施;第六部分,ZY中药养生馆连锁经营目标的保障。