伴随着中国宽带网络用户的迅速增加和中国网络经济的快速发展，点对点网络电视作为网络新媒体的代表也迅速崛起，它宣告着一个崭新的视听新媒体传播时代的到来。我国点对点网络电视以2004年底聚力(PPTV)网络电视的诞生为起点，迄今已经走过7年多的发展历程获得迅速的发展，但是，任何新事物的发展都有两面性，为电视事业带来繁荣的同时也暴露出来一些问题，这些问题能否得到解决，关系着我国网络电视市场的未来发展。　　 点对点网络电视起源于西方，多元化、即时互动性、个性便捷化等媒介特征兼具娱乐、政治、经济、文化、社交等功能让其迅速崛起，在我国经历了起步阶段、发展阶段、成熟阶段，目前有数二十家活跃于市场的运营商，以内容吸引注意力，因为注意力而带来盈利，所以其一般运作模式由内容模式——立足之本、盈利模式——生存之路这两个部分构成的。众源(PPS)网络电视是以全球最大的网络电视服务商为定位，而聚力(PPTV)网络电视是以中国第一网络新媒体为定位，两家运营商定位相异其内容模式和盈利模式也有所不同:众源(PPS)网络电视的内容模式从影视资源、用户生成内容、自制内容以及互动平台四个来源途径进行解析，聚力(PPTV)的内容模式则从影视资源、自制内容两个来源途径进行分析，两家的盈利模式都是由广告、版权分销、游戏联营、多终端分享等构成，但是盈利的侧重点有所不同。根据马克思主义从个性到共性的研究方法，通过对众源(PPS)和聚力(PPTV)的内容模式和盈利模式分别进行比较分析，并以图表的模型总结了其内容模式和盈利模式的一般模式以及内容模式存在的侵权问题和由于内容匮乏而导致的同质化、质量良莠不齐、不良内容泛滥等问题，盈利模式存在的运营成本高昂、盈利模式结构有待完善问题，针对问题分别提出了优化对策，期待能为我点对点国网络电视业的发展尽自己的一点绵薄之力。