今天,以信息技术为主导的第三次科技革命正在推进,它的影响已经波及到社会的每一个角落,企业组织所面临的环境发生了深刻变化。企业组织必须与环境相适应才能求得发展,但组织并不是被动地让环境选择,而是通过积极的变革,主动去适应环境,甚至影响环境,从而达到二者之间的协同与平衡,文章正是在此背景下,提出基于信息技术的企业组织变革这一命题并展开研究。 文章总共分为6个部分:第1部分介绍了选题的背景,研究意义和国内外研究现状,并指出了本文的研究思路与框架;第2部分在分别分析了信息技术与企业组织变革的涵义后论述了信息技术与企业组织变革的关系,为本文奠定了研究基础;第3部分阐明了基于信息技术的企业组织变革的涵义,描述了基于信息技术的企业组织变革方向,为后文继续研究变革分析模型、变革方案制定起到了导向作用;第4部分提出了基于信息技术的企业组织变革综合分析模型,并对模型的要素及机理进行了详细分析;第5部分分析了在基于信息技术的变革综合分析模型基础上的变革方案制定与选择流程,并且论述了组织变革的实施步骤,阐述了变革取得成功的保障条件;第6部分简要总结了文章所取得的成果与不足,并对今后的进一步研究进行了展望。总之,通过6部分的研究分析,主要揭示了基于信息技术的企业组织变革的背景、涵义、方向、分析模型、方案制定与实施的相关问题,从而构筑了一个较为完整的组织变革理论体系。