随着中国经济的飞速发展,文化的交流激起了我国教育市场变革。民办教育培训行业如雨后春笋般涌现出来,种类多、数量大、更替快等这些现象都表明民办教育培训机构的竞争已经白热化。而现在的竞争已经不再是简单的产品的竞争了,而是人力资源的竞争。W教育培训机构属于教育行业,教育行业的最大的特点就是人在生产力关系中既是劳动者也是劳动资料。对在职人员人力资源的培训与开发在这个行业就显得格外重要。人力资源作为教育培训行业的第一生产力一定要给与极高的重视。随着资本市场的介入,目前我国民办教育培训行业正面临着重新洗牌的风险,如何让W教育培训机构在目标教育培训行业中立于不败之地已经成为该机构目前工作的重点。目前阶段建立合适的人力资源培训与开发体系,充分激发内部职员的潜能已成为重中之重。本文的目的在于通过调查和研究W教育培训机构人力资源培训与开发的现状和存在的问题,结合国内外研究的现状以及目前的政治经济环境对该机构的人力资源培训与开发进行探讨,做出适合W教育培训机构的人力资源培训与开发的策略。本文通过大量查找人力资源培训与开发方面的相关文献,对W教育培训机构的现状进行分析和研究,提出W教育培训机构的内部职员的人力资源培训与开发的策略,并且对该机构市场推广部的工作人员做出培训与开发的设计方案。最后总结W教育培训机构人力资源培训与开发的实施给该机构的发展带来的影响结果。本文通过对W教育培训机构人力资源培训与开发问题与对策研究,希望能给中小型民办教育培训机构在发展瓶颈期的人力资源培训与开发方面起到借鉴参考作用。