我国是一个农业大国,30多年来,以家庭联产承包为基础的农业模式具有小农经济的分散特点,我国农产品物流主体多元化、规模小而全、物流渠道混乱、物流信息化程度低,导致商流、物流混杂和环境污染。社会经济的持续快速发展,人们生活水平的不断提高,人们越来越关注农产品的营养口味性、绿色安全性,并趋向个性化、复杂化。发展壮大农产品物流企业,满足消费者的需求,是实施农业可持续发展、提高农工业综合效益、完善农业产业化经营的重要途径。随着知识经济的到来,虚拟企业作为一种可以降低生产成本、优化组织结构、提高生产效率的新型企业组织形式,更能适应经济全球化、市场动态化、需求多样化的趋势,可以快速灵活的响应农产品市场机遇,通过农产品物流信息平台,整合农产品物流资源,满足市场需求。本文在对农产品物流现有运作模式和虚拟企业组织结构分析的基础之上,在河南省青年骨干教师项目资助下,对基于虚拟企业的农产品物流运作模式进行了研究,重点在于面向中小型的农产品物流虚拟企业的组建及运作。本文首先对国内外农产品物流运作模式的研究现状进行了综述,对农产品物流运作模式的相关研究现状以及所存问题进行了分析,分析了虚拟企业的条件和作用;对农产品物流需求、物流主体、物流客体、市场环境的变化以及其对农产品物流企业的虚拟化趋势进行了分析;结合农产品物流的现状和虚拟企业的特性,构建了农产品物流虚拟企业的组织模式和运作模式;在此基础上,对农产品物流虚拟企业运作模式的各个子阶段进行了优化分析,讨论了农产品物流虚拟企业伙伴企业的选择办法;运用均衡理论、平衡分析法建立了利益分配、风险承担、协调机制;通过豫农农产品物流虚拟企业的实证分析,证明了该模式的有效性和可行性。