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该文通过对化纤行业中有代表性的中小企业——远丰化纤公司销售渠道的介绍,叙述了其建立、管理、发展的过程、方法、效果.根据营销管理、关系营销的有关理论,通过案例分析,对远丰化纤公司的销售渠道进行研究,分析了其销售渠道的建立和管理过程,结合营销发展的有关趋势,提出了远丰化纤公司销售渠道发展的建议.