一直以来,由于受到中国农业银行总行母文化的影响,HB省农业银行企业文化呈现出与其它国有商业银行不一样的特征。本研究从分析HB省农业银行企业文化建设现状入手,通过HB省农业银行企业文化调研,对HB省农业银行企业文化实施诊断,总结和归纳了HB省农业银行企业文化建设的存在问题,并在此基础上,提出了HB省农业银行企业文化改进的方向和具体措施。本研究认为,HB省农业银行要想建“百年名企”,必须有企业文化作为支撑,必需把企业文化建设当作系统工程,持续地完善。从目前来看,在HB省农业银行企业文化建设过程中,存在制度文化和精神文化不相匹配的现象。本研究认为,只有精神文化与制度文化的契合才能最有效的推动HB省农业银行更好、更快的发展。因此,本研究基于契合视角,提出了HB省农业银行企业文化改进的方向和推动企业文化建设的具体措施。本研究认为,HB省农业银行企业文化建设应该在优化规范控制的基础上,强化人本支持与绩效目标,并适度提倡灵活的创新与变革。为此,HB省农业银行应从组织保障、人员保障、制度保障等方面,为企业文化建设的深入推进提供保障。