DQSH公司化肥厂员工培训问题研究

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随着改革开放的不断推进,决胜全面建成小康社会已经指日可待,中国的企业如今正以飞快的速度蓬勃发展,而正确部署人力资源已经成为企业核心竞争力的重要保证。人才的充分发挥利用已成为企业创造价值的必要条件。为了将工作岗位与人才相匹配,最优化的首选方法是培训。通过员工培训,员工可以了解自己的工作职责、任务和目标,并提高他们的知识与技能,提高自身素质和业务能力,实现业务目标,同时为公司创造更大的收益与价值。本文首先对比了国内外员工培训研究现状,介绍了员工培训的概念和相关理论基础,包括强化理论、学习型组织理论等,论
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灌注机流量控制系统具有滞后性、时变性、耦合作用强等特点,常规的流量控制方法难以取得满意控制效果。另外,灌注设备的性能也严重制约着工程的进度及质量,这都已经成为制约灌注技术深入推广的重要问题,并且目前市面上大多数都是单液灌注机。因此,开发出控制精度高的双液灌注控制系统,不仅具有重要的实际意义,也有很大的市场价值。本文结合国内灌注厂家具体工程项目,对灌注机控制技术进行研究,优化控制算法,对灌注机控制系
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世界卫生组织的统计结果显示,全球每年死于心脏类疾病的人次达到1700万,相当于每分钟有32人因心脏类疾病而死。中国有逾2亿的心血管疾病患者,每年因各种心脏类疾病而死的人数超出100万,死于高血压并发症的人次则超出150万,因此研究心电信号对治疗心脏疾病有重要意义。据相关数据表明,心室复极变异性(VRV)与心肌缺血、高血压等多种疾病有关,且大多数产生高危性心律失常的病人均能观察到心室复极变异现象。医
航空制造行业对国家有非常重要的意义,供应链管理的研究有利于提升企业供应链管理水平、完善供应链管理成效,提高财务绩效水平。西方一些发达国家的航空制造企业不只研究创造能力、制造管理水平、研发能力,并且整个供应链调整非常高效,竞争力非常强。未来的竞争已经不再是企业和企业的竞争而是企业所在的供应链和供应链之间的竞争。供应链管理信息化颇及到企业内外的众多功能及领域。在涉及到的众多领域中,会对供应链管理产生一
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在信息技术飞速发展、智能移动终端快速普及、数字校园建设如火如荼、教学辅助APP广泛应用和人们对于移动学习需求日益强烈的今天,在微时代的来临之时,充分有效的利用学习者的碎片化时间,构建移动学习环境下的混合学习模式具有重大意义和实用价值。本课题在人本主义学习理论、情境认知学习理论、非正式学习理论、混合学习理论和教学评价理论等相关理论的指导下,构建了移动学习环境下基于蓝墨云班课的混合学习模式,以中职《电
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在电力系统中继电保护装置起着至关重要的作用,其准确动作保证了电力系统运行的稳定性。当电力系统发生故障时,一次侧电流往往含有大量衰减直流分量,这将会导致电流互感器发生饱和,从而引起二次侧电流波形发生畸变失真。电流互感器二次侧由于无法得到一次侧电流的准确信息,将导致二次设备产生误动作。针对电流互感器铁芯饱和的相关问题,本文提出了基于电磁公式法的饱和电流补偿方法,对二次侧饱和失真电流进行校正,提高电流互
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当今世界,企业的竞争实质上是人才的竞争。企业能否留住人才,能否提高人力资源水平,决定了其是否能够在竞争白热化的市场中站稳脚跟,决定了其是否具有可持续发展的潜力。目前,大多数企业开始重视人才的培养,着力于开展一系列以人力资源为核心的培训工作,然而由于缺乏健全的培训,加之缺乏全面而细致的指导计划,即便耗费了大量的精力,但是最终呈现的效果仍然不甚满意。面对这种状况,加强员工培训的优化势在必行也迫在眉睫。
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近年来,我国石油石化企业薪酬制度改革备受全国人民瞩目,更被列入近几年“两会”热议话题中,也频频在国家及各大省市的政府工作报告中被提到。薪酬差距是石油石化企业企业薪酬制度改革的重点之一,薪酬的高低和整体公平性是石油石化企业员工最关心的问题,石油石化企业只有设定合理的薪酬差距,才能保证员工工作热情和企业团队的稳定性,从而提升员工工作效率和创造力,进而有助于提升企业价值。通过对石油石化企业薪酬差距与企业
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近年来,随着国家供给侧结构性改革以及“一带一路”的实施,建筑行业将面临更加激烈的竞争,而这也将让政府、业主等对工程建设提出更高的要求,这些都在一定程度上提高了成本。虽然制造业中供应链管理模式的成功应用也曾让供应链思想在工程项目中得以推广,并在一定程度上缓解了传统工程建造模式的问题,但由于建设供应链中“多米诺骨牌”效应、“孤岛”效应、“截流”效应等问题的存在,降低了建设供应链的运作效率,使得仅仅采用
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近20多年来,我国的经济发展速度处于世界前列之中。伴随着经济的高速发展,建筑业也迎来了其快速的发展期,无论是从建造方式还是运营模式和建造理念,建筑业都将面临一场巨大的变革,同行业企业间竞争越来越激烈。XR公司作为我国知名建筑企业,在积极顺应这种变革的同时给员工施加的压力也在日益增大,工作强度的增大影响着企业员工的身心健康,识别员工工作压力并提出相应压力缓解策略是XR公司人力资源管理中亟待解决的问题
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随着全球经济的不断发展,我国企业在发展中面临着更为错综复杂的环境:体制改革不断深化,技术换代日新月异,人力成本不断增加,资源争夺日趋激烈,贸易保护主义有所抬头,国际部分地区政局动荡。如此环境下,每个企业均面临着较大的竞争压力,同时也在努力做出着改变,以期适应多变的环境,谋求长期的发展。如今,越来越多的企业意识到人力资本的重要性,并将人力资源管理视为企业运营过程中的一项重要工作。对于拥有多种资源优势
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