本研究聚焦我国创意产业发展初级阶段中出现的问题,应对近年来的“造园热”,提出品牌化发展园区,并选取Loft创意产业园区为对象,通过文献研究,以及对北京798艺术区等典型园区个案的实地考察、深度访谈,具体探讨如何创建强势的Loft创意产业园区品牌。系统地将品牌理念引入园区建设的实践,是本研究的创新所在。文章对园区的作用机制进行了品牌化的解读,通过分解Loft创意产业园区的形成过程,明晰了艺术、商业、政府三方驱动力,提出园区品牌化建设,需要这些力量的交互与制衡。在对园区品牌战略的探讨中,主张通过以产业功能为主的品牌定位,及对园区文脉的深入挖掘,培养园区的竞争优势,塑造个性化的园区品牌形象。以戴维·阿克的品牌组合理论为基础提出园区的品牌组合设想,是本研究的主要创新点。这一设想对园区的生存和发展进行了辩证思考,在园区内部,着眼于如何优化园区内的品牌构成;在区域内部,则关注各园区间的竞合,以及区域资源的最优分配。最后,集中分析了国内Loft创意产业园区的传播现状,并给出传播提案。