随着供应链理论与技术日趋成熟,供应链思想已逐步被造船企业采用。供应商管理库存(VMI,Vendor Managed Inventory)作为供应链环境下的一种先进的库存管理模式,成为学者们和企业决策者们关注的焦点。本文围绕供应链环境下造船企业应用VMI作了如下研究:(1)造船企业应用VMI的优势。通过对供应链环境下造船企业库存管理的特点、要求及存在问题的分析,指出将VMI模式引入造船企业中的必要性,进而分析了造船企业应用VMI的优势:应用VMI能提高造船企业生产效率,充分利用企业外部资源,使企业专注于核心业务开发。(2)造船企业应用VMI的可行性。将造船企业具备的条件与VMI的适用条件相对照,论证了VMI在造船企业中应用的可行性;建立了造船企业库存成本模型及供应商利润模型,并通过分析得出:合理应用VMI,造船企业与供应商都将从中获益。(3)造船企业应用VMI的过程。结合VMI的适用物料类型分析了造船企业VMI管理的三类物料,并针对需要进行VMI管理的物料来选择供应商,进而确定了VMI的实施范围;制订了造船企业采购订单流程及供应商补货的相关参数,提出了调整信息系统的若干建议;描述了造船企业与供应商的库存管理流程,在此基础上设计了VMI库存管理运作流程;最后利用差距分析法对VMI的应用效果进行了评估。本文为造船企业科学采用VMI提供了可行的思路和措施,有助于造船企业推广应用VMI,也有助于造船企业加强和供应商的战略合作,增强造船企业的核心竞争力,提高造船企业经济效益。