随着经济全球化的发展，尤其是在我国加入世界贸易组织以后，国内外市场竞争压力逐渐增加。在如此激烈的市场竞争环境下，企业文化开始成为关注的焦点，作为企业核心竞争力的重要内容，企业文化在提升企业的整体经营绩效，帮助企业长久发展方面发挥了尤其重要的作用，企业文化对企业长期绩效以及员工绩效都有重要作用，尤其在企业不同发展阶段，企业文化是推动企业在市场竞争中不断进取的源动力，构成企业的核心竞争力。　　通过对企业文化和员工绩效的关系进行研究。通过分别研究企业文化的建设影响因素以及企业员工绩效的影响因素，用实证分析的方式来探究企业文化与企业员工绩效管理之间的关系，旨在提出对应的对策建议来指导企业通过企业文化来进行员工绩效管理。又通过对企业文化与员工绩效之间的关系进行实证研究后，实证分析主要得出以下重要结论:首先，企业文化对企业员工绩效具有正向促进作用。其次，企业员工的组织归属感、团队合作精神以及企业的核心价值观、企业文化核心层之后的人际交往和个人准则对企业的员工绩效均有正向影响。　　为了进一步验证所研究的结论，期间引用烟台万华聚氨酯股份有限公司为例进行验证企业文化建设对于员工绩效的积极影响。而根据的实证分析，结合当前我国众多企业进行企业文化建设与企业员工绩效管理的现实，可以得出以下具有实践意义的结论:　　第一，大部分企业的组织归属感不强，这不利于员工绩效的提升。第二，企业的核心价值观在组织中体现不明显，这导致员工无法将个人行为与企业核心价值之间进行关联并指导其行为。第三，大部分企业未能形成学习和创新的企业文化，在企业员工绩效考核上对学习创新的考虑不足，这导致企业对人才的培养力度不够，企业员工总体的创新能力有待提升，限制了企业员工绩效的提升。针对这些问题，提出了通过构建企业文化提升企业员工绩效的对策和建议:改变当前企业文化构建路径;企业文化的核心价值应当体现在企业员工的工作环境和制度中注重激励企业学习和创新;培养员工企业归属感。　　研究意义在于，通过对企业文化理论和绩效管理理论进行分析，并寻找企业文化对员工绩效的作用途径，来挖掘企业文化与促进员工绩效之间的关系。从现实意义上讲，通过探讨企业文化对企业员工绩效之间的关系，以及我国企业当前企业文化建设对企业员工绩效的影响之间的关系，并提出对应的对策建议来指导企业通过企业文化来进行员工绩效管理。　　具体论述章节安排如下:　　第一章是导论部分，对本文的研究背景和研究内容、研究意义进行论述;第二章是理论综述部分，包含企业文化和员工绩效的概念界定，国内外的文献综述和评述;第三章是实证分析部分，该章是本文的主体部分，也是本文的实证分析部分，通过对本文问卷数据的分析，以理论分析为框架，进行研究设计，探讨企业文化与员工绩效之间的关系;第四章是企业文化对员工绩效管理的影响分析，通过对我国当前企业文化建设和员工绩效的现状进行分析，并在第五章根据检验结果和当前企业文化建设、员工绩效管理中存在的问题，给出企业如何通过构建企业文化来促进员工绩效提升的对策和建议。最后第六章是本文的结论与展望，表达本文的研究不足和未来的研究方向。　　采用具体研究方法如下:　　首先，文献分析法。本文通过梳理当前国内外对企业文化和企业员工绩效管理的相关成果，选择适当的企业文化理论和企业员工绩效管理理论，构建本文的分析框架，并应用该理论框架进行实证设计。　　其次，问卷调查法。本文在理论分析的基础上，根据理论构建的分析框架，应用问卷调查法对实证分析所需的数据进行调研，并将调研结果进行处理后用于本文的实证分析。　　再次，数据分析法。根据分析框架和问卷调查的数据结果，应用SPSS18.0进行实证分析，对企业文化相关的变量与企业员工绩效相关的变量进行分析，对其相关关系进行研究，并得出企业文化与企业员工绩效之间的关系。　　最后，案例分析法。本文在实证分析后，对烟台万华聚氨酯股份有限公司的企业文化与企业员工绩效进行分析，以便对本文的实证检验结果进行进一步的验证。　　但是由于本人精力、学识以及研究条件的限制，论证中存在不少的不足之处，希望能在今后的学习和工作中进一步进行深入的研究和探讨:本文所得出的结论较少，相比其他学者，就企业文化与企业绩效管理的实证研究，因子分析后主成分的提取数量较少;结构构建的分析框架较为简单，组织归属等中介因素是企业文化作用于员工绩效的重要组织变量，而采用的研究中并未考虑这些中介变量的影响，而直接将企业文化与员工绩效之间建立了方程关系进行了测量。此外，在数据分析的方法上，可以尝试结构方程等其他的模型则会实现更好的分析效果。