近几年,为保障国内海水淡化产业的快速发展,国家发改委和各级政府先后出台多项相关政策,大力推广海水淡化产业的发展。在这种市场空前高速发展的大环境下ZY海水淡化公司于2011年成立,现为世界企业500强之一 ZY科工股份有限公司的全资子公司。公司成立之初,一方面拥有集团雄厚工程能力、技术能力等方面的支持;另一方面作为一个新成立公司又将面对国外成熟海水淡化公司的强而有力的竞争。本文从ZY海水淡化公司的现况入手,首先对海水淡化行业的整体发展状况进行了分析,然后,利用PEST方法对公司宏观环境进行了分析。继而运用SWOT分析方法对公司的机会和威胁、自身的优势与劣势进行了分析和总结。最终结合上述分析结果作为ZY海水淡化公司发展战略制定的基础。再结合文献研究法、案例分析法和调查法,最终提出ZY海水淡化公司的未来企业发展战略,即通过核心能力提升带动一体化发展战略。然后介绍发展业务和提升能力两方面实施以上提出的发展战略。并从组织结构、完善细节战略体系、人才保障和企业文化几方面提出战略实施的保障措施以保证公司发展战略在公司内部顺利开展。