2008年北京奥运会的举办为企业提供了千载难逢的发展机会，为企业的品牌形象建构、知名度、美誉度的提升提供了一个盛大舞台，也让更多的企业有了梦想照进现实的机会。 由于我国承办奥运尚属首次，我国企业的奥运营销经验也尚且疏浅，我国企业针对奥运展开的营销计划和活动还处于摸索阶段。在2008年奥运会中，虽然小部分企业出色地完成了奥运营销，但是大部分企业无论在奥运营销战略选择与制定、具体实施、营销成果等方面的表现都差强人意。尤其值得注意的是，我国企业在奥运营销中呈现出缺乏自身实力理性评估；缺乏对奥运营销长期性、系统性的认知；战术选择失当；执行欠火候等多个方面的问题。因此，是否采取奥运营销战略、如何有效地进行奥运营销就成为了急需解决的问题。 本文首先分析了“青岛啤酒”与“雪花啤酒”这两个奥运营销与非奥运营销的典型案例，比较总结两种不同营销战略的特点，力图清晰呈现二者的优势与劣势，以供企业参考。而后，本文针对企业可能做出的“奥运营销”和“非奥运营销”两个选择，分别就这两种营销战略在我国的现状、存在问题及其成因进行阐述，并提出了相应的策略建议。最后，本文对后奥运时代企业营销应当何去何从进行了探讨，力图提出具有一定参考价值且切实可行的策略建议。