医药企业一直是我国国民经济的重要组成部分,如今我国医药企业的发展前景广阔,不仅在国内拥有巨大的市场需求,而且许多医药企业也已经走出国门。但与此同时,医药行业的竞争也在不断加剧,我国的医药企业经历着空前未有的挑战。国内一些医药企业创新能力不足,产品和运营模式的同质化现象严重,再加上很多世界医药巨头纷纷涌入中国医药市场,这使得中国的医药市场竞争更加激烈。因此近年来中国医药企业的利润空间不断被压缩,甚至出现利润负增长的现象。中国医药企业要想取得长久的发展,应该打破固有的传统盈利模式模式,积极探索新的盈利模式。因此,本文通过案例分析的方式,研究轻资产盈利模式在医药企业中的运用,意图为医药企业的盈利模式选择提供一种思路。本文以云南白药为案例,梳理轻资产盈利模式的相关理论、文献以及阅读云南白药上市以来的财务报告,对轻资产盈利模式的概念和类型进行了介绍,然后对云南白药实行轻资产盈利模式后的财务特征、轻资产盈利模式的实现方式进行了分析,最后后站在财务绩效的角度对云南白药在轻资产盈利模式下2014-2018年的盈利能力、偿债能力、营运能力、EVA以及盈利质量的指标进行了分析。最后,研究发现云南白药集团在2014-2018年间,由于实行轻资产盈利模式,提高了企业的盈利水平和盈利质量,增强了企业的核心竞争力,因此将云南白药集团实行轻资产盈利模式成功的经验进行总结,并将推广其成功经验,为同行业的其他企业实行轻资产盈利模式提供参考意见。