环球经济体制下诸多企业为了得到自己产品的竞争力而试图多样的战略。中国是明显的经济大国，而且市场的潜在也大。对中国企业来说走向世界是不可避免的。中国IT企业的国际化是国际竞争的趋势，又是企业发展的动机。　　本论文以中国IT企业成长的背景并加上国际化理论、企业成长理论、战略管理理论、产业组织理论，提出新的理论构架。以此构架分析中国IT企业的国际化成长动机，那动机是在国际市场确保优质的资源（市场、人才、技术、资金、标准等），通过国际化获得竞争力并提高企业核心力量。本论文通过SWOT和生态的分析方法并分析中国IT企业成长战略和成长方式。国内国际化战略、海外资源获得战略、重点资源发挥战略和综合多国经营战略，提出合资繁殖、复制繁殖、个体进化等3类企业成长模式。论文以国际化的2类成长例子（UFIDA and Trend Micro企业）论述理论结果。然后提出中国IT企业的国际化成长战略成果的评价指标。　　最后本论文实证分析中国IT企业华为的成长背景、过程、国际化成长动机、国际化成长战略和成长方式、国际化成长战略等因素。