汽车做为日常代步工具,其需求量在近几年迅速倍增。汽车产业成为国民经济的支柱产业,是拉动经济发展的重要力量。完整的汽车工业制造体系离不开强大的汽车零部件支撑体系。在我国,面对中国汽车行业的快速增长,汽车零部件行业也实现了持续快递的增长。越来越多的新车型也带动了零部件制造行业,汽车零部件新产品制造项目中的质量管理也显得尤为重要,质量管理贯穿于整个项目的始终,与成本管理,人力资源管理等一起组成了决定了项目成功与否的因素。本文从国内外项目质量管理的概况和项目质量管理原理及其方法和工具入手研究,紧密结合项目质量管理与汽车零部件行业项目质量管理的特点,深入分析了产品质量先期策划(APQP)各阶段要素在电动助力转向器(EPS)项目中的运用。以该项目中的产品测试一次通过率低的问题为案例,充分运用质量管理控制的方法和工具,使用统计样本收集数据,用鱼刺图分析方法从工艺方法、机器设备、零件状态、操作人员等方面分析问题,找出根本原因是工艺过程方法和机器的测量存在问题。提出对策,使用PDCA循环的方法提高工艺过程质量控制和改善机器设备的日常维护保养。通过本文的研究解决了该案例中的问题,为质量控制的方法和工具在新产品制造项目中的运用提供了实例,对公司开展项目质量管理,提高新产品的质量具有指导意义。