随着互联网的快速发展,网络销售的概念开始被越来越多的企业所接受并发展。继传统制造商之后,各大零售巨头也纷纷开始采用线上线下渠道相结合的双渠道销售模式。与此同时,虽然经济增长和科技进步给人类带来了巨大财富,却同时引发了资源匮乏和环境污染的问题。随着越来越多的国家开始重视废旧产品的回收再循环利用,传统的供应链管理也开始逐渐向闭环供应链管理模式转变。本文基于这样的时代背景,将强势零售商供应链、闭环供应链和双渠道供应链三种理论相结合,通过模型构建和案例分析等研究方法,对强势零售商双渠道闭环供应链的决策问题进行了研究：首先运用Stackelberg博弈理论建立了三种不同回收模式下强势零售商双渠道闭环供应链决策模型,并分别求得最优决策和最大利润；接着探索了网络偏好、回收效率和再生产技术对企业决策和利润的影响,并通过对比分析,找到了最优的废旧品回收模式。其次基于制造商负责废旧品回收的模式,利用Stackelberg博弈理论分别得到分散式决策和集中式决策下供应链系统各成员的最优定价策略；接着通过比较分析不同决策模式下供应链系统总利润,提出一个收益共享契约来对供应链系统进行协调；最后,通过数值算例分析,研究了该协调机制的适用范围。研究发现：(1)当线上与线下市场份额相等时,零售商应该采取线上线下同价的策略；(2)当线上与线下市场份额相等时,零售商利润在最优定价策略下是最低的。(3)在任何回收模式下,最大利润随着回收努力成本系数的增大而减小,且减小趋势逐渐减缓；最大利润随着再生产成本节约量的增大而增大,且增大趋势逐渐加剧。(4)在零售商负责回收模式下,当回收补贴较大时,最优批发价格随着回收努力成本系数的增加而下降,且下降趋势逐渐减缓；当回收补贴较小时,最优批发价格随着回收努力成本系数的增加而上升,且上升趋势逐渐减缓；当回收补贴为特定值时,最优批发价格与回收努力成本系数无关。(5)采取制造商回收模式时,包括零售价、回收率、利润在内的各项指标均优于另外两种回收模式,是强势零售商双渠道闭环供应链的最优回收模式。(6)收益共享契约能够实现强势零售商双渠道供应链系统的协调,算例分析证实了该协调机制的切实可行性。