在国内“走出去”政策的引导下,国内公司参与海外风电项目的热情日趋增长。采取BOT方法参与国外风电项目是近年来的一种新趋势,也是中国企业提高市场占有率,在全球市场上占有一席之地的必然选择。这就迫切需要我们加强对海外风电BOT项目相关理论的研究,找出海外风电BOT项目成功应用的影响因素,这对提高海外风电BOT项目的成功率具有显著的意义。本文以ZS国际公司承建的巴基斯坦DW风电BOT项目为研究对象。首先,详细介绍了项目的概况及进展情况。接着,从巴基斯坦DW风电BOT项目的特点、运作程序和合同情况,找到这三种研究角度下共同影响巴基斯坦DW风电BOT项目的因素,总结并提炼影响此项目的六大因素,即项目盈利能力、项目公司综合实力、政府的支持程度、项目承包商和运营商的能力以及项目的投资环境(政治、经济、法律、自然),此项目的顺利开展与对这六大影响因素的掌控和恰当处理密切相关。然后,联系巴基斯坦DW风电BOT项目的现实状况,依次对影响因素在项目中起到的作用进行研究。最后,对研究进行总结并且提出一些建议。本文通过分析巴基斯坦DW风电BOT项目的实际案例来检验理论,并针对性地提出了具有一定实际价值的相关对策和建议,目的是提升我国基础设施建设的运行效率、提升管理水平,以期对今后在海外风电BOT项目中遇到问题时有所帮助,为我国公司今后参与海外风电BOT项目提供指引。