当前,我国中小企业取得迅速发展,它们在我国经济体系中,其重要性也日益突出,而其作为市场竞争的真正参与者和见证者,可以说是很大程度上促进了经济的发展,并且中小企业以它的灵活性和生命力对国民经济做出不可磨灭的贡献,为解决巨大的社会就业压力,担负着重要的使命。但中小企业的规模小,生存能力不强,市场竞争力薄弱,加之受宏观经济调控约束影响,使得中小企业的生存状况不容乐观。本文所研究的对象SY公司就是一个在钢铁贸易行业经历20年的中型企业。2012年以前,在钢铁行业整体向好的时期,企业的盈利能力较强。随着之后整个行业开始出现问题,比如:产能过剩、银行抽贷、融资难且成本高、同质化竞争激励,问题逐渐突出,SY公司的净资产收益率不可避免的出现下降,盈利能力逐渐减弱。本文所研究的SY公司的盈利能力现状,对公司盈利能力进行分析,找出切实可行的提升盈利能力的改进方案,从整体上提高公司的经营绩效,这便有了十分重要的现实意义。本文通过对SY公司的盈利能力进行分析,找出影响问题的根源,对症下药,提出具有针对性的提升措施,对企业进行财务分析,提高效益,使企业价值最大化,同时为我们钢铁贸易行业今后如何提升盈利能力提出一些建设性的意见。