R公司工业园区主要是以纺织、印染为主的生产型园区。而纺织业是高污染行业,在国家环保形势日益严峻的背景下,工业园区想要生存就必须实施战略转型。现针对R公司工业园转型成体育文创园的经济可行性展开研究,主要研究工作及成果如下:(1)对项目外部环境进行分析,包括北京市宏观经济、居民消费水平、国家和北京市的相关政策、体育文化市场前景、北京市工业园转型成功的案例比对。得出这些因素都是有利于此次转型项目的实施。(2)对项目内部环境进行分析,包括工业园内主要固定资产、运营模式、人力资源和财务资源。其中固定资产和财务资源可以满足R公司工业园转型的条件。运营模式和人力资源经过资源调整后也可以支持转型后体育文创园的整体运营。从内部资源的角度分析此次转型项目可以实施。(3)对项目经济可行性进行分析,通过大量的市场调研、收集数据、分析数据。预估出整个转型项目需要的资金投入,包括体育文创园基础设施建设、4个体育场馆的改造,体育文创园转型后的整体运营成本。通过与北京市内其他体育场馆的周边环境对比,分析其定价和客流量,预估出R公司体育文创园的定价和客流量,得出预期收益。通过预估数据分别对4个体育场馆和体育文创园整体的经济效益进行分析,其中乒羽馆的经济效果较差,篮球馆、游泳馆、蹦床体验馆和体育文创园整体的经济效果较好。针对4个体育场馆和体育文创园进行财务敏感性分析,得出乒羽馆和游泳馆的抗风险能力较差,篮球馆、蹦床体验馆和体育文创园整体的抗风险能力较强,从体育文创园的整体规划考虑,此次转型项目是可以实施的。通过对以上项目的外部环境、内部环境和经济可行性分析,可以得出整个体育文创园的改造可以实施。