当前世界经济发展变化速度不断加快,市场竞争日趋国际化,这大大增加了国内企业的竞争压力。中国企业要想在当前竞争势态中打开市场,站稳脚跟,就要不断增强自身的竞争优势,对于一个企业来讲,最为市场长期认可的竞争优势就是企业在自己特色产品和主营业务方面具有很强的竞争优势。而企业产品竞争力的提高,不能单纯依赖价格的降低。市场真正认可的产品优势最终还是要落到产品质量本身,企业只有遵行质量就是生命的宗旨,大力提高产品质量管理水平,才能获得市场认可。而企业要想保持高水平的产品质量,就需要打造一套高效科学的质量管理体系。为了建立产品质量竞争优势,有效支撑企业长效经营,企业必须建立科学质量管理模式,改进质量管理的方法,充分运用先进的质量管理工具,结合ISO/TS16949质量管理标准建立高水平的质量管理体系。因此ISO/TS16949质量管理体系对提升企业经营管理水平、提升产品质量竞争力,最终实现企业的战略目标,具有很重要意义。在此背景下,论文选取S公司作为研究对象进行质量管理体系研究。首先对ISO/TS16949质量管理标准的质量管理体系理论进行阐述,分析国内外质量管理的现状,指出了国内外质量管理发展的趋势。然后说明S公司概况,介绍其原有的质量管理体系状况,分析存在的问题,然后结合S公司实际情况,对S公司新的质量管理体系的设计及实施工作进行提炼、研究、剖析,提出包含过程识别管理、质量体系文件编制、产品质量先期策划、生产件批准程序、统计过程控制、测量系统分析、潜在的失效模式和后果分析、体系改进机制等内容的一整套质量管理体系,并分析方案实施效果,及提出优化企业质量管理体系的建议和方案。希望借此对汽车供应链制造企业的质量管理有所改进,也同时希望会对其它相关行业企业提供指导和借鉴意义。