2008年以来,在全球经济危机的影响下,企业所面临的外部环境越来越动荡。这样动荡的外部环境极大的冲击了我国的企业,尤其是以出口为主的制造业企业。他们承受着巨大的压力,有的企业甚至面临着倒闭的风险。那么企业要想尽快从经济危机的冲击下恢复和发展,拥有一定的竞争优势和保持良好的经营绩效,就必须做好战略的调整,以适应动荡的环境。采取三种基本竞争战略中的任何一种都可以给企业带来竞争优势,持续的竞争优势又会给企业带来持续的经营绩效(Porter,1980)。然而究竟选择哪种竞争战略在具体的行业和企业中实施,以便获得较好的效果,这是理论界和实践界关注的焦点。本文通过对竞争战略、竞争优势与企业绩效相关文献的系统梳理,探索性地构建了一个关于竞争战略、竞争优势对企业绩效影响的结构模型,采用制造业企业中的部分样本数据,运用因子分析、主成分分析和多元回归分析的方法进行实证研究,检验了不同的竞争战略类型对竞争优势和企业绩效的影响,得出低成本战略和差异化战略都对竞争优势和企业绩效有影响,但影响结果不同的结论,即低成本战略对竞争优势和企业绩效的影响作用优于差异化战略。最后,根据实证结果,对制造业企业如何提升其经营绩效提出了策略建议。