近年来,随着社会经济不断发展和高等教育改革的日益深化,我国的民办高等教育发展迅速。目前,民办高等教育已经成为我国高等教育的重要组成部分。然而,对于民办高等教育而言,机遇和挑战并存。由于公办高校持续扩招和境外或国外一些学校或教育机构的涌入,民办高校面临着极大的竞争压力。如何在激烈的竞争中获得生存,需要加强人力资源管理,努力培养一支优秀的教职工队伍。但是,在目前民办高校当中,人力资源管理存在一些问题。因此,探讨人力资源管理的对策是目前民办高校良性发展的重要问题之一。本文以具有代表性的广东SK学院为研究对象,借鉴人力资源管理理论,深入分析该学院人力资源管理存在的问题,并主要依据人力资源管理的六大模块探讨解决人力资源管理问题的对策,提出合理科学的人力资源管理措施。论文首先对研究的背景、意义和目的、国内外研究的现状、研究的目标和论文的创新之处、方法和技术路线进行了简单介绍。其次,进行相关人力资源管理文献综述,包括人力资源管理内涵、民办高校人力资源管理的内涵、民办高校人力资源管理的内容和特点等。接着以广东SK学院为研究对象,分析其人力资源管理的现状和存在的问题,如人力资源管理尚未形成自身核心价值观等。然后,针对广东SK学院人力资源管理存在的问题提出七方面的对策。最后,对广东SK学院等民办高校的发展进行总结并提出了展望。论文创作的价值在于研究结果的实用性,厘清了民办高校人力资源管理中需要解决的一些常见问题,对于民办高校人力资源管理中存在的问题提出了相应的对策,如优化绩效考核方案等。这对民办高校持续健康发展具有一定的借鉴意义。