当前，军工企业体制改革正逐步深入，各军工企业要想在激烈的国际、国内竞争中求得生存和发展，就必须提高企业的核心竞争力。 先进的企业文化是形成企业核心竞争力的保障。军工企业在长期的发展过程中，形成了富有特色的军工企业文化，并作用于企业的具体经营管理实践中，对企业核心竞争力的形成和提高产生着影响。本文研究的目的就是通过运用核心竞争力理论和企业文化理论研究成果，来探讨军工企业文化对提高企业核心竞争力的作用，并进而归纳作用途径，以期对新时期加强军工企业文化建设，提高企业核心竞争力有所启迪。 企业文化的不可模仿性是形成企业核心竞争力的源泉。本文通过文献研究、比较研究和调查研究的方法，从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面分析了军工企业文化与非军工企业文化相比较所体现的特征，既指出了优点，也分析了不足。以军工企业核心竞争力要素分布图为研究依据，提出了员工(人力资本)、制度(制度文化)、风格(协同精神)、技能(创新能力)以及共同价值观是军工企业核心竞争力的核心要素，从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面对军工企业文化提高企业核心竞争力的作用进行了研究，并进而探讨了军工企业文化对提高企业核心竞争力的作用途径。最后以CG公司为例，通过调查问卷方式，分析验证了研究结果。此外也针对在问卷调查中所发现的CG军工企业文化的不足，在研究方向上做了进一步延伸，提出军工企业文化建设的一般原则，并以CG公司为对象，阐述了军工企业文化建设构想。 通过研究，本文认为加强军工企业文化建设，提高企业核心竞争力，必须要建立与企业自身相匹配的核心价值观。要着力建设支持企业有效运行的制度体系，为企业实现文化管理，提高企业核心竞争力打好基础。要进一步培育创新型企业文化，推进各项工作创新，以创新来加快核心竞争力的形成和提升。要全面推进学习型组织创建工作，培养大力协同的精神，增强团队意识和工作效率，降低组织成本。此外，还要加强优秀企业家的培养，增强其决策管理能力，这是提高企业核心竞争力的关键性问题。 我国军工企业在企业文化建设过程中，要继承传统，结合实际，调整创新，以培育企业精神为核心，以制度建设为重点，以学习创新为动力，将具有时代特征和本企业特色的企业文化转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力，提高企业的核心竞争力。我们相信，我国军工企业在深化改革的伟大实践中，把优秀企业文化的基因植入到企业管理的各个环节和全体员工当中去，一定会永葆企业健康发展、基业常青。