云南出版集团是省属国有文化龙头企业,在中国经济进入新常态,出版业进入低增长的时期,不仅承担着创造社会财富的重要责任,更肩负着文化传承的使命。然而从现实分析,云南出版集团总体市场化程度不高,创新能力不强,活力不足,在经济下行的大环境下,面临着更大的发展压力。纵观各国在经济下行时期,文化产业的发展大多是更为积极活跃的,对于云南出版集团来说,怎样重新调整战略思路、稳中求进、寻找新的利润增长点,是当下亟需思考的问题。版权走出去也就是版权贸易中的版权输出,云南出版集团在这项业务上一直未能发挥自身优势,获得相应的社会效益和经济效益。通过对云南出版集团版权走出去的整个工作流程和每一个环节进行分析,发现云南出版集团版权工作难以推进的几个主要原因,一是对版权贸易重视不够,二是缺乏有效激励机制,三是版权输出品质不高,四是缺乏专业人才,五是信息渠道不畅通。本文通过SWOT分析,剖析云南出版集团自身的优劣势,对其图书版权走出去做合理的市场定位,并根据外部环境的挑战和机遇,提出通过价值共创、合作出版,依靠版权代理公司,并充分利用国家给予的各项优惠政策等办法,解决云南出版集团创造核心资源和提升市场价值的问题。以期云南出版集团能通过对版权走出去工作的重视和战略的调整,为其创造新的经济增长动力。