随着中国融入世界经济步伐的加快和中国综合国力不断增强,愈来愈多的中国企业到海外去寻求更广阔的发展空间。中国企业国际化程度不断加深,企业供应链战略必定随之发生变化。各国家除采用关税作为外国企业进入的约束政策外,现存的打着公平竞争旗号的非关税壁垒保护手段诸如反倾销、技术性贸易壁垒、绿色壁垒、知识产权保护等成为各国应对贸易竞争的主要手段。规避海外贸易约束政策是企业国际化最原始的动机。本文正式基于应对贸易约束政策的海外供应链战略与成本管理研究。文章首先介绍了供应链管理和供应链成本管理的基本理论和方法。接下来介绍贸易约束政策的特点,着重介绍海外贸易约束政策的表现形式以及对我国家电类企业的影响。并且在下面针对C家电集团企业的现状,为应对海外贸易政策制定了阶段性的供应链战略。同时针对贸易约束政策下C集团企业的海外业务供应链成本控制体系进行研究,并通过建立供应链成本控制模型,分析得出捷克工厂厂对于C集团企业欧洲市场业务的供应链成本的控制具有重要意义。本文针对现实中企业国际化中,遭遇贸易约束政策时的企业管理问题展开研究。以C集团企业为案例,从供应链管理的角度展现了企业面对海外贸易约束政策时的供应链战略以及成本控制方法,期望对我国家电类企业国际化发展有所帮助。