在全球经济一体化不断深入的进程中,企业对于库存管理的方式已经发生了显著的变化和并不断发展,新的库存管理理念和模式不断出现。经济采购批量和供应商管理库存模式一直是企业研究的热点并广泛得到应用,它具备通用性、实用性和对企业贡献的显著性特点,是成为企业持续研究和应用的动力源泉,可以不断促使企业持续改善,增强企业的核心竞争力,并于当今竞争激励的市场环境下更好的生存和发展。本文主要研究的内容是分析本公司在现有库存管理的模式下所存在的问题,针对问题提出相应的解决方案,比如对经济批量采购模型的应用,供应商管理库存模型等的应用。以保证企业采购费用、库存水平和库存结构的合理性,拟解决的关键的问题是如何确定合理的采购模型和库存管理模型。本文首先阐述了本文的研究背景,随后介绍和分析了各种库存与库存管理理论的起源、发展、基本思想及其相关的特性,进而对经济采购批量和VMI管理模式做了重点介绍。然后用ABC分类法对公司的部件进行分析,总结公司存在的问题,接着针对性的提出了解决问题的改进方案,之后介绍了如何将改进的方案应用到实际的管理工作中去。本文主要研究的重点是解决公司部件批量采购问题,通过建立库存应用模型,解决公司库存管理问题,以尽量减少公司采购费用、呆滞材料库存、在制品和呆滞成品的库存水平并优化公司库存结构。最后,对实施效果进行了回顾。