该文首先介绍了物流、第三方物流、采购、配送等基本概念及其特点.提出机械加工企业必须进行物流管理创新,采购物流在企业中占用重要地位,采购成本的节约直接意味企业效益的提升,因此尤其需要对采购物流重新进行规划,才能进一步提高效益和效率,才能进一步发展企业的核心竞争力.在分析了一般的物流规划模型后,针对机械加工企业特点的采购物流规划进行了研究,并提出了采购物流的四边形规划模型.运用系统工程、管理学、经济学的基本原理,结合第三方物流、配送的特点,从宏观和微观的成本结构方面对合理利用第三方物流进行了经济性分析,并通过建立数学模型,对第三方物流为客户企业节约成本进行了分析.并对机械加工企业采购物流的特殊经济性进行了分析.在此基础上,论文进一步研究了加工企业合理利用第三方物流进行采购配送的系统决策方法,为企业如何选择物流提供了理论依据;建立了评价模型,构造了评价因素,对企业选择自营物流、一般第三方物流、第三方配送物流三种物流方式采用关联矩阵法建立了评价方法,为企业理性选择采用何种物流方式提供了决策工具.同时描述了采用第三方提供采购配送物流的决策过程.论文对物流合作双方的合作关系也进行了研究分析,认为明确要求,制定明确的评价标准,认真进行选择,建立彼此信任、战略互补的紧密合作伙伴关系,是合作成功和企业采用第三方提供采购配送物流战略取得成功的关键.利用合作博弈对双方的合作行为进行了分析.同时,对如何选择第三方物流供应商进行了研究.并对机械加工企业应如何进行采购物流的系统管理进行了分析.最后对宝钢机械厂利用第三方物流进行采购配送的实例进行了实证分析.案例对宝钢机械厂如何对采购物资进行分类,对其中部分采购物资通过分析后,确定利用第三方物流企业来进行采购配送的过程进行了分析,通过取得的成效验证了该文得出的相关结论.