近年来,随着国家信息化战略实施,各通信运营商纷纷开始了家庭信息化的开发和创新。江西电信凭借多年在家庭信息化中的积累,丰富的宽带及客户资源,相对比较完善的产品体系,建立了以“我的e家”品牌为核心的数字家庭发展战略及产品体系，江西移动也已经推出了“我I我家”、社区通等一整套家庭套餐方案,揭开了移动通信开始涉入家庭市场并为其提供信息化解决方案的序幕。今年年初工信部已宣布实施的电信业重组以及3G牌照的发放,更加意味着现有电信市场格局必将经历一场大的变革,使市场同质竞争、异质分流日趋激烈,市场竞争逐步由技术驱动转变为市场驱动,由需求导向转变为竞争导向,作为新兴市场的家庭用户势必成为通信运营商争夺的新重点。与此同时,江西移动也清醒的认识到,目前江西移动对家庭信息化建设没有一个清晰而长远的规划,所推出产品还很难切入家庭信息化的核心位置。面对全业务运营下的新的竞争环境,我们有必要对我省家庭信息化的运作模式与机制进行深入研究,这不仅有利于全面提高我省家庭信息化的服务能力和水平,而且对于促进通信市场繁荣、经济发展和社会进步都具有重要意义。本文首先从宏观政策和经济、技术和资源等方面对移动通信的行业环境做出了全面详细的分析进一步指出了移动通信家庭信息化的发展方向和未来趋势,随后从实际出发,对江西移动通信行业家庭信息化竞争情况、市场竞争对手的发展现状和趋势展望进行了深入分析,并对江西移动在行业格局变动中家庭信息化产品进行了比较深入的阐述。本篇论文以作者参加各种营销策略研究项目所得到的经验和体会为基础,以江西移动发展背景资料和其在家庭信息化产品的发展策略作为研究对象,采用理论探讨和应用分析的方式,运用MBA所学的各门课程知识,研究移动家庭信息化产品的本质及其在家庭市场中的商业运行特征,同时基于在家庭市场的业务环境中不同的用户市场和特殊需求,总结提炼了当前形势下如何拓展移动家庭信息化产品的应用,并提出了推广策略建议。