2008年5月24日,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》,拉开了中国新一轮电信业重组的大幕,形成了以中国联通、中国电信、中国移动三家全业务运营商的市场竞争格局。由原内蒙古网通和原内蒙古联通合并组建而成的新内蒙古联通,在内蒙古地区固网业务市场占据较高的市场份额,挑战与机遇并存。宽带业务作为核心产品,在内蒙古联通发展过程中起着举足轻重的作用。因此,如何在竞争中保持宽带业务的持续竞争优势已成为内蒙古联通未来市场发展的一个重要课题。本文是对内蒙古联通宽带业务竞争战略的研究。本文通过PEST分析法、波特五力竞争模型、SWOT分析方法等,对内蒙古联通宽带业务所面临的宏观环境、行业竞争结构以及资源与能力进行了分析和评价,并通过对内蒙古联通宽带业务在三种基本竞争战略的适用性、可行性和必要性方面的分析,提出了内蒙古联通应以低成本导向的差异化战略作为宽带业务市场竞争战略,并制订了保持宽带接入产品的低成本优势和打造差异化宽带应用产品体系的具体实施措施。本文期望通过对内蒙古联通在融合发展过程中宽带业务竞争战略的研究,提出能够对同行业也具有参考和借鉴的战略和方法。