个人不可以没有团队精神，否则无法成事；由此而推，企业就是由具有团队精神的个人组成的群体，这些个人，加上这些群体，组成一个具有团队精神的民族，这个时候，形成一个民族的精神或者民族的魂。团队精神的培养从一个实用的目的来看，是为了能有效提升团队凝聚力。而团队的凝聚力维持团队的存在，激励着团队潜能的发挥。当前市场经济条件下，竞争日益激烈，各类企业纷纷提出来要提高企业的核心竞争力，团队凝聚力无疑是企业核心竞争力的要素之一，在这一背景下，团队凝聚力的研究变得尤为重要。本论文以一个中型企业A公司为背景，对其团队凝聚力的现状、影响因素以及增进措施进行了研究。本文结合A公司的实际情况，采用了问卷调查法、个案研究法、文献研究法等研究方法，从团队凝聚力的概念、影响因素以及A公司目前所面临的实际问题着手，对存在的问题加以剖析，在此基础上，得出了如下结论：1，通过对A公司团队凝聚力的相关测评，认识到A公司的现状和问题，为使员工产生归属感，自豪感，进而对企业产生更大的使命感和责任感，必须加强团队凝聚力的建设；2，针对测评中发现的问题，以销售部门为例，提出了对管理者、员工以及薪酬管理等制度进行改进和提高的措施，认为在团队领导的核心带头作用下，建设企业自己独特的团队文化，建立完善的薪酬制度，可以有效提高企业的运营能力。3，企业凝聚力的大小关系到整个企业的健康发展，对团队凝聚力大小进行评测，能够为企业管理者制定正确的方针策略提供参考，并可以从中找出企业的不足之处并针对性的提出改进措施。由此可知，应该加强中小型企业团队凝聚力的评测，了解企业的凝聚力水平，从而提升整个企业团队凝聚力以及企业精神，保证企业的长治久安。