高科技企业是一种以研发高科技产品,为人们提供高科技服务的企业。它对高层次人才的需求量比一般同体量的传统企业要大。而高层次人才流动频繁也是发生在这类企业中的常见现象之一。因此,高科技企业在人才管理上应将重心放在高层次人才流失上。只有把握人才资源,才能保证企业的长久发展。A公司作为国内信息行业中软件公司的佼佼者,尽管在行业发展已初具规模,但仍然需要与国内外行业内同行间的激烈竞争。随着时代的发展和社会的不断进步,当下A公司在高层次人才流失方面的问题凸显。例如,在新产品的盈利点上也逐年下滑,高新技术研发缓慢等,已严重制约该企业的科技创新与发展。鉴于经济不景气的行业背景,如何降低A公司高层次人才严重流失问题已迫在眉睫。只有针对已频发问题做优化配置,防患于未然,才能促使A公司摆脱逆境,重整昔日雄风。本文分别采用案例研究法和实证分析法,针对A公司的高层次人才流失问题做深入研究,通过参考国内外重要文献和研究进展,在充分调研和了解A公司发展现状的基础上,对该企业高层次人才流失问题的现状、原因予以归纳,并对人才流失问题可能会受到哪些因素的影响予以总结,同时对严重的人才流失问题可能会对企业造成哪些不可挽回的损失进行了深入剖析。A公司高层次人才流失以年龄35周岁以下,高学历,激情高昂的年轻人为主,流失行为大多以主动离职为主。这类人群中的部分选择流向竞争企业;高层次人才流失对企业产生了极大的负面影响。为深入挖掘A公司高层次人才流失的关键原因,以及人才流失对高科技企业造成的影响。文中针对A公司的高层次人才离职情况作了充分调研。通过大量研究结果表明,年龄、学历、薪酬、企业文化等各种工作与非工作属性的因素均会对人才流失造成不同程度的影响。其中,薪酬福利、人才个体成长空间,工作挑战性、企业文化等因素间具有显著差异性。而思想观念、人际关系、企业培训和地域等因素也有一定的研究参考价值,而工作条件等非工作直接属性对人才离职与否影响显著性不明显。基于以上剖析,并结合A公司现状,文中主要围绕降低高层次人才流失率问题提出了一系列有针对性的建议:坚持以人为本的用人理念、营造和谐的工作氛围和牢固的企业文化、建立相对公平合理的绩效考核机制、制定多元化、多样化的薪酬福利体系、促进员工和企业的双赢发展等。