企业集团的健康发展需要强有力的资本控制，什么是控制的关键，如何在集权与分权中做出正确选择，是企业集团需要解决的基础性问题。在信息网络技术飞速发展的情况下，出现了以管理集权(Centralization)、数据集合(Concentration)、应用集成(Compositive)和资金集中(Collective)为基本理念的4C资本集中控制新模式，使企业集团资本控制出现了集权发展的新趋势。 　　4C资本集中控制模式是利用网络技术实时集中各种财务数据和相关经营数据，在各种集成应用方法的支持下对企业集团的全部资金进行集中，进而实现财务管理集权控制的一种资本控制模式。在4C模式中，通过设立财务公司或结算中心，集中整个企业集团范围内的资金，发挥规模经济效益，增强企业竞争力；节约资金使用费用，减少代理成本：优化资本配置结构，获得资源配置效应。同时通过发展良好的银企关系，加强企业与银行的有效合作，实现与银行的汇划系统和数据信息系统的对接，使企业集团的资金以“网上银行”的形式在企业集团内部能够顺畅流动，对外支付时能够安全及时。 　　对4C模式的产权经济学分析认为，4C模式资本控制实际上是企业集团内部控制权的纵向明晰，这种明晰是以信息获取成本的降低为基础的，信息技术的支持为企业集团的后台再集权构建了坚实基础。 　　4C模式能够较好地解决企业集团实施有效资本控制时出现的信息难题，使企业集团能够在及时、全面掌握各子公司生产经营状况的前提下，真正实现集团整体持续规模财富最大化的经营目标。