面对外部环境数字化以及科技的发展,企业沿用多年的商业模式面临颠覆性变化,故而急需转变思维方式,寻求新的商业模式。采取适合自身的商业模式可以使企业提高效益和竞争力。高端装备制造企业具有技术聚集、资本密集和劳动力密集等特点,它是处于制造业顶端的行业,近几年引起了学术界的关注和国家的重视。首先,本文在大量阅读相关文献基础上,对商业模式、商业模式要素、企业绩效、高端装备制造企业进行界定,总结了高端装备制造企业发展现状,为下文研究提供一定的研究基础。其次,运用扎根理论提炼出了,高端装备制造企业的商业模式要素,并运用文献计量对以往高端装备制造企业以及相关类型企业绩效的指标进行统计,确定高端装备制造企业绩效(财务绩效和市场绩效两个维度)。再次,通过以往研究成果提出相应的假设并构建了商业模式对企业绩效影响理论模型,在此基础上基于国内外对本文指标问题项的量表进行参考确定本研究的量表。最后,通过问卷的形式获取相关数据,并检验问卷数据稳定性,通过正式问卷获取的数据,进行相关性检验分析,运用AMOS进行结构方程的拟合,验证假设检验。本文按照商业模式对企业绩效路径系数大小进行排序,最后通过对高端装备制造企业商业模式提出相应的对策建议。